四川省眼镜商会第五届二次大会第二次会长会 成功召开

来源：四川省眼镜商会 发布日期：2026-03-20 浏览数：614  分享到：

2026年3月18日，四川省眼镜商会第五届二次大会第二次会长会在四川浙文眼镜有限责任公司会议室召开。来自全省36家副会长及以上单位出席会议。商会监事单位成都爱迪眼科医院有限公司代表王骁列席会议。

 

 

会议现场

会议由常务副会长徐健主持。

 

徐健

首先，商会常务副会长、四川浙文眼镜有限责任公司董事长胡立国致欢迎辞，他对各位领导、同仁及嘉宾的到来表示热烈欢迎，并希望通过本次会议能和大家进行充分交流、共同探讨，推动四川眼镜行业进一步发展。

 

胡立国致辞

秘书长边雪飞就第五届二次大会第一次会长会以来的工作情况及2026年商会重点工作作了汇报；常务副会长胡立国作了2025年12月1日至2026年2月28日期间的财务报告。

 

边雪飞

四川浙文眼镜有限责任公司董事长助理尹华杰以《人才与发展》为题，结合自身16年的企业成长经历，深入剖析了人才战略对企业发展的关键作用。他强调，人才发展不仅是战术问题，更是战略问题，必须与企业发展战略同频共振。他详细分享了从“选、育、用、留、汰”五个维度构建人才闭环体系的实践经验，并呼吁行业同仁“与其价格内卷，不如人才内卷”。

 

尹华杰

随后，特邀嘉宾钱都来了科技公司联合创始人蔡润州带来《从种草到转化，小红书眼镜门店的“视”界流量密码》专题分享。他指出，在传统电商平台陷入价格战的当下，小红书凭借其独特的“种草”属性，已成为品牌与品类营销的新阵地，尤其适合触达年轻及中产消费群体。通过丰富的案例，他详细讲解了如何通过洞察用户需求、建立账号矩阵、实现服务流程透明化等方式进行有效“种草”，并借助本地生活团购、达人探店等平台工具实现商业闭环，为眼镜门店的线上引流提供了切实可行的新路径。

 

蔡润州

会议交流讨论环节精彩纷呈，与会人员踊跃发言，围绕企业发展和行业热点展开了多维度、深层次的探讨，在思想碰撞中凝聚了发展共识。

人才建设成为关注焦点：浙文眼镜关于人才战略的专题分享引发了与会人员的强烈共鸣。大家普遍认为，人才梯队建设已成为当前企业发展面临的最大挑战，而浙文的实践经验为破解“选、育、用、留、汰”的人才体系难题提供了宝贵借鉴。

新媒体运营激荡新思路：围绕小红书等新媒体的运营困惑，与会人员与特邀嘉宾蔡总展开了热烈互动。大家认识到，门店应打破传统思维，通过建立垂直化账号矩阵，聚焦特定人群与细分品类，方能实现精准触达与有效转化。

专业价值回归成为共识：针对验光服务能否单独收费的讨论，与会人员各抒己见。尽管面临市场环境与消费习惯的现实挑战，但与会人员普遍认为，将服务流程精细化、标准化、透明化，让专业价值可感知、可量化，是未来实现服务与产品价值分离、提升企业核心竞争力的必由之路。

面对行业舆论挑战，与会人员一致认为，与其被动回应，不如主动将专业的验配流程透明化呈现，让消费者真正看见价值、感知专业，这才是赢得信任的根本之道。

 

 

 

 

会员交流

会上，会长杨亦米以“眼视光之路”为主题，结合详实的行业数据与实践观察，分享了眼镜行业的发展现状与未来方向。

在行业现状层面，他指出中国近视人口占比突出，青少年近视率居高不下，功能性镜片与定制类产品因此成为增长最快品类。同时，他提醒行业关注消费者换镜周期过长的问题，呼吁从业者引导消费者科学更换镜片，真正为视觉健康负责。

在市场需求分析方面，会长提出应深度关注“一老一小”两大群体。他指出，工厂店与楼宇店凭借明码标价、不打扰的服务模式契合年轻消费者，而面向中老年客群则需通过细致关怀传递情绪价值。

在技术与创新层面，会长预测轻材料将成为主流，树脂片国产化加速镜片迭代，数字化零售、个性化定制及近视太阳镜将成为未来增长点。

最后，会长呼吁行业同仁立足专业、做精做透，以更高价值满足消费者需求，共同推动四川眼视光行业健康发展。

秉持这一发展理念，会长对商会下一步工作进行了部署。他提议将下一次会长会与厦门眼镜展及中国眼镜产业高峰论坛相结合，组织大家前往厦门，在观展的同时开展学习交流。这不仅是一次深入了解行业前沿动态的机会，更是一个凝聚共识、互学互鉴的平台。会长诚邀大家踊跃参与，携手共促眼视光行业高质量发展。

 

杨亦米

会议期间，与会人员在胡立国董事长的陪同下，参观了四川浙文眼镜有限责任公司，实地了解企业的运营模式与企业文化，为本次会议画上了圆满的句号。

 

参观四川浙文眼镜有限责任公司

 

合影

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