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成功销售经理的八项技能(C8)、经济衰退期的营销突围实务培训
点击数:369    更新时间:2009-8-3

 

          
成功销售经理的八项技能(C8)、经济衰退期的营销突围实务培训
主  讲:丁兴良、韩传强
 

一、课程安排:8月15日(周六)——丁兴良(实战派营销专家\大客户营销第一人)
成功销售经理的八项技能(C8):
(一)销售人才的招聘与甄选技术
Ø        简历的甄选及记分方法
Ø        如何寻找合适的的销售人才
Ø        如何培养销售人员
Ø        让销售人才有效的发挥其才能
Ø        如何长期留住骨干员工
(二)销售团队的有效训练
Ø        为什么培训没有达到预期的效果?
Ø        销售培训的四大误区;
Ø        成人学习的四大效应
(三)销售团队的目标的订定及计划的追踪
Ø        目标管理的方法
Ø        订定过程与计划
Ø        工作计划进行步骤
Ø        考核格式及自我审核
Ø        计划的落实与追综
(四)针对行业进行有效的推广技巧
Ø        销售经理需要经常关注哪些信息和资源?
Ø        销售经理如何成为客户的贴身顾问?
Ø        产品客户顾问式销售策略
Ø        销售经理如何掌控行业客户联络人或关键人?
Ø        销售经理如何超越客户意识,实施领先客户销售策略?
Ø        销售经理如何引导客户关注产品和价值体现?
(五)销售团队的有效激励
Ø        了解销售人员工作动力的八大动力源泉
Ø        掌握激励销售团队的技术
Ø        熟悉销售人员的激励菜谱  
Ø        谁是你团队的业务骨干?
Ø        留住业务精英的五种重要激励因素
(六)销售团队的绩效管理
Ø        绩效管理的目的与意义
Ø        什么是绩效管理
Ø        绩效管理的原则
Ø        绩效管理的程序
Ø        绩效管理流程的注意点
Ø        如何做好绩效管理的流程控制
(七)销售团队的薪酬设计与管理
Ø        多项绩效指标薪酬方案
Ø        多项产品奖金方案
Ø        销售机会不同的薪酬方案
Ø        销售团队的薪酬方案
Ø        新进销售人员的薪酬方案
Ø        销售目标与销售薪酬的结合
(八)销售进程管理
Ø        销售管理系统关键点控制
Ø        销售流程管理的典型问题
Ø        销售流程管理的三大成功标准
Ø        销售流程的管理体系
Ø        优化并控制销售流程
(九)典型案例分享与精彩互动:现场答疑(解答企业提出的个性化问题)
8月16日(周 日)—— 韩传强(经济学硕士、管理学博士、营销专家) 主讲
经济衰退期的营销突围 —— 以客户为核心:
第一部分、“一个中心”“四个基本点”
Ø        客户是中心,到底谁是我们的客户
Ø        产品是什么? 
Ø        价格究竟代表什么?
Ø        渠道为王?反思你销售渠道
Ø        促销是什么?
第二部分、 经济衰退时期的营销突围
(一)你的客户在分化
Ø        如何分类你的客户
Ø        您的优质客户(潜在)在分化
Ø        如何分类你的产品
Ø        面对快速分化客户(潜在)的营销战术
Ø        经济衰退期营销忌讳
Ø        经济衰退期的“赢家”与“输家”
(二)训练好你的内部客户
Ø        管理人员的内部客户是销售代表
Ø        公司销售精英到底有什么不同?
Ø        提炼销售精英卓越业绩背后的优秀基因
——BEI技术
——凯利方阵技术
Ø        给你业绩平平的销售人员嫁接优秀基因
——筛选你的队员
——辅导你的队员
(三)让你的下属成为客户的顾问
Ø        常规销售步骤
Ø        客户决策模型
Ø        在客户决策模型上的沟通技术
——如何探询客户面临的现状
——如何挖掘客户的困难
——如何解决客户的牵连问题
——如何呈述价值
Ø        FAB技术怎样与SPIN技术结合
(四)让你下属帮助客户发现价值
Ø        经济衰退时购买决策人上移
Ø        能为客户理财的销售才是好销售
Ø        见客户之前先策划好一个煽动性的观点
Ø        向决策人阐述你的观点
Ø        证明你的观点
(五)典型案例分享与精彩互动:现场答疑(解答企业提出的个性化问题)
 
二、讲师介绍:
丁兴良——市场营销基层到高层的实战派讲师,IMSC工业品营销研究院首席讲师,国内大客户营销培训第一人,中国客户关系管理专家,中欧国际工商管理学院EMBA。17年专业公司的销售经验;13年研究工业品营销的背景;8年针对大客户的培训与咨询经历;70多家企业咨询项目高级顾问;1000多场的营销培训经验;长期担任清华大学、北京大学、复旦大学等著名学府EMBA、MBA、高层管理培训中心特聘讲师。
韩传强 ——经济学硕士、管理学博士、六家大型集团管理顾问、美国HCC管理顾问公司专项顾问\培训师。曾为联想控股、CHINA SUN、康弘集团、泰港集团、麦肯锡等机构工作。
三、会议时间:2009年8月15、16日(周六、周日  上午9:00-12:00 下午13:30-17:30)
四、授课地点:四川大学创新中心大楼西二楼多功能厅(科华北路进川大西校门直走100米)
五、参会说明:680元/人·2天(含会议资料费、讲座费、午餐费、茶水)
六、报名方法:将报名回执表在8月12日前传真至四川省眼镜商会
七、咨询电话:028-85457557传真:028-85457557
此 表 复 印 有 效
2009年8月15、16日参会报名回执表(此表复印有效)
单位名称
 
参会人数
 
参会人员姓名
性别
部门职务
联系电话
传    真
手    机
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
付 款 方 式
□银行转账        □ 上门收款       □  现场缴费
是否安排住宿
□是   □否
费 用 合 计
         ¥          元
备注:1、报名参会者,请致电四川省眼镜商会028-85457557;2、以上课程均附详细课程讲义与讲师介绍,请参会企业自带U盘免费拷贝;3、外地单位可于8月14日下午3:00~6:00报到,可安排住宿费用自理。

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